青龙满族自治县自来水公司2015年度事业单位法人年度报告书

单 位 名 称

青龙满族自治县自来水公司

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

青龙满族自治县自来水公司

宗旨和

业务范围

县城生产 生活用水 管道维修 新建用水项目线路 管道设计

住    所

青龙镇祖山路250号

法定代表人

张力民

开办资金

554（万元）

经费来源

非财政补助（经费自理）

举办单位

青龙满族自治县水务局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

518

507

网上名称

青龙满族自治县自来水公司

从业人数

50

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

对条例和实施细则相关规定认真贯彻执行

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年度，我单位在张力民等同志的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作： 一、求实创新、开拓进取，2015年工作取得新成绩。 （一）经济实力得到大幅增强。 1、公司全年共计供水360万吨，水费收入720万元，其他水表管件销售收入143万。 2、一年来共计完成6个小区的供水管网安装，为公司创造约54多万利润（有部分小区没有结清）。 3、一年共完成卡式水表更换约1000块，大大提高了水费收缴率，减少了收费员的工作量。 4、创税收约6.6万元。年终结余-82508元。 （二）完成年初所规划工作。 1、保障性住房给水管网工程。保障性住房供水管网工程共争取中央资金1500万元，目前该工程已完成90%（二标段八旗街段未完工），工程款已拨付75%。本工程项目为城区基础设施，以服务于社会为主要目的，该工程建设完成后，可以形成较为完善的供水网络，大大提高了城市供水能力，大大减少了以往跑、冒、滴、漏现象，不仅能增强供水保障率，也会减少水资源流失。 2、水胡同向县城引水工程。县城日均需水量为12000立方米，县城自来水的供水水源主要分为三部分：大营子集水廊道、孟圈水库和城区10眼水源井，目前勉强够用，但旱季时，县城肯定会严重缺水，因此水胡同水库向县城引水工程势在必行，本工程计划投资1.71亿，日供水2万立米，目前，该工程前期立项手续已全部完成，争取国开银行资本金贷款2000万，抗旱应急水源工程资金3000万（水胡库至拉马沟水厂输水管线），剩余资金会继续向上级争取或银行贷款，早日把工程建设完成，彻底解决县城缺水问题。 3、智能水表更换工作。年初制定对老式水表进行更换，目前已更换小区 个，共更换智能水表 块，其中包括热力公司换热站，以往热力公司拖欠水费现象严重，为了加强水费力度，截止2015年取暖区对热力转换站已全部更换，共预收水费约70万元。 4、科学调度，合理安排利用水源。今年干旱少雨，汛期时八一水库库容未达到往年三分之一，为了更好的利用大营子水源，每天夜间用水低峰时，安排专人把大营子水源放入八一水库，以备今冬及明春的用水。供水过程中实行分区供水，机泵运行实行先高后低，尽量缩短前庄水厂机泵运行时间（前庄水厂供水为逆向供水，成本较高）。 （三）提高了水费收缴率。 为了提高公司的经济效益，全面加强了水费收缴工作，2014年，局3名执法人员和单位2名同志组成一支监察队伍，把全县所有用水户从东至西，以用水性质轻重的原则进行摸底和疏理后。目前全县智能水表近20000块，机械水表用户7000多块，为了减少用水户私自拆除水表，公司成立专门巡察队伍和智能水表维修工，不定期对用水户水表进行检查，对违规用户按《青龙满族自治县城镇供水管理办法》进行了处理。这样不仅增加了单位的威慑力度，同时也提高了水费的收缴率。 对前庄村用水户进行整改，前庄水费收缴工作一直是个难题，以往前庄用水户是总表，为了解决总分表差额矛盾，今年公司下大力度给予整改，目前一户一表，产权界定清晰，为以后水费收缴工作有序开展奠定了基础。 （四）加强理论学习，用思路指导出路 让全体干部职工认真学习党和国家的路线、方针、政策本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识，明确企业以安全稳定为大局的发展思路，以“安全供水，优质服务”为基础，用科学以人为本的管理方法指导当前工作的有序开展。 二、以往工作中存在的问题 以往的工作中我们取得了很大成绩，但还存在着一些不足，主要表现在以下几方面： 1、由于事务工作头绪较多，理论学习不够深入，学习的深度还不够，工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还不细致深入。 2、企业的偿债压力仍然很大，需要解决的问题还很多，如前庄水厂迁建、院内清水池及泵房的改建，孟杖子露天过滤池盖顶的新建，其他水厂的远程监控等。 3、城区管路老化严重，检查管路漏点不及时，漏失率较高，漏户较多，用水监察跟踪不及时，收费和供水吨数不成正比，单位个别收费员工作效率低，责任心不强等现象。 4、存在收费盲区，据单位初步调查发现盲区有：邵庄、自来水南侧居民区、民政局南侧北侧居民区、北沟老看守所居民区还有各别居民楼等。 三、2016年工作部署 （一）加强供水工程建设，提高供水保障能力。 一是加快推进水胡同水库向县城引水工程。前面提到此工程资金还差1.2亿，对于剩余资金，继续采用国家贴息贷款方式或者争取上级专项资金。计划2016年3月份对该工程进行设计和招投标工作，用现有资金启动输水管线工程。二是把前庄水厂迁建、自来水院内清水池及泵房改建工程继续予以推进，现此项目以报省发改，待有专项资金，既可施工建设。 （二）加大水费收缴力度，提高公司效益。明年开春继续开展盲区排查，一个收费员每片一户一户排查，排查造册，发现问题按《青龙满族自治县城镇供水管理办法》进行处理，将每个收费人员盲区处理完成后，收费人员工资实行绩效考核方案，以提高收费员的责任心、事业心。继续进行智能卡表更换工作，同时，积极宣传，争取居民支持，加快推进老旧小区的机械水表换智能卡表工作。 （三）加强安全生产和日常管理工作，确保供水安全。一是加强水源地和水源井的巡查管护，加强水质监测，确保水质安全。二是开展安全大检查活动，及时对压强隐患机械排查整改。三是加强应急能力建设，备好应急电源，安排好抢修队伍，尽量多的储备维修物资，确保出现问题及时抢修。四是加强值班和安保，绝不能出现断岗、漏岗现象，杜绝闲杂人员进入水源管理范围。自天津爆炸后，省市县对安全工作更加重视，公司也开展安全大检查，把所有安全隐患消除萌芽状态，全年没有出现任何事故。 （四）加强纪律和作风建设，提高队伍战斗力。深入拓展党的群众路线教育实践活动成果，严格遵守中央“八项规定”、省委“约法八章”、市委“四条纪律”，坚决反对“四风”， 牢固树立全心全意为人民服务宗旨，强化服务意识，提高工作水平，全面提高为群众办实事、解难题能力，锻造出一支纪律严明、作风正派、工作上进的供水队伍。 （六）继续向上争取资金 目前公司急需要建设工程很多，如：水胡同水库向县城引水工程的后续资金、前庄水厂迁建、院内清水池改建、八一水库水源环境综合治理、老小区智能水表更换等等，由于公司资金紧张，上述项目已报省发改待建项目库，待有专项资金，对所需建设项目即刻实施建设。 同志们，在这种经济社会新形势下，希望我们加倍努力，攻坚克难，全面提高县城的供水保障能力和公司效益，为县城的又好又快发展做出更大贡献。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无