新乐市委编办“三步走”助推开发区管理体制创新

为进一步发挥经济开发区在区域经济发展中的创新引擎作用，新乐市委编办采取深入调研明晰底数、抓好组织把准要求、规范管理提升效能“三步走”工作思路，推动开发区机构职能科学配置，职责定位明晰精准，助推开发区高质量发展。

一是全面深入调研，做到“底子清”。为做好规范开发区管理机构前期准备工作，摸清开发区及其所属机构的底账，了解并着力解决体制机制方面存在的突出问题，多次召开室务会进行专题研究，会同相关部门开展实地调研，听取开发区工作情况汇报，全面核实开发区管委会机构设置、人员编制管理和人事薪酬制度、职能运行、管理机构动态调整机制等基本情况，确保底数清、情况明。对开发区的支柱产业、特色亮点、发展优势、战略定位等进行深入了解，整合汇总分析开发区规范管理中的工作难点，建立基础工作台账，为下步研判准、措施实打牢基础。

二是抓好组织实施，做到“方向明”。坚持把规范开发区管理机构工作摆在突出位置，把抓工作举措落地作为政治责任。为顺利推进开发区规范管理工作，成立了整合规范开发区管理机构工作领导小组，由市委书记、副书记担任组长，由市委常委担任副组长，市纪委、市委组织部、市委编办、市人社局等6家职能部的党政主要领导任领导小组成员，明确各成员单位职责分工，牢固树立“一盘棋”思想，制定“任务书”，绘好“时间表”，牵头制定形成《规范河北新乐经济开发区管理机构的实施方案》，相关职能部门按照职责分工，研究制定配套方案，确保规范开发区管理机构工作规范有序落到实处。

三是强化规范管理，做到“效率高”。坚持优化协同高效原则，印发《河北新乐经济开发区职能配置、内设机构和人员编制规定》，精简综合事务部门，强化业务职能部门职责，对内设机构进行了规范整合，厘清理顺权责边界，按照权责一致的原则，强化开发区与市直各部门的统筹协调，分别制定完善开发区职责任务清单、职责边界清单，进一步明晰开发区“内外之间”、“条块之间”的事权职责关系，确保开发区职能高效运转。着力强化经济管理和投资服务职能，找准开发区自身资源、产业基础和比较优势，在重点产业和特色领域上持续发力，提升核心竞争力，充分发挥在区域经济发展中的重要作用。